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西安皓森精铸有限公司《招才选将》培训

分类:
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作者:
行政科
来源:
2020/09/05
浏览量:

9月5日,西安皓森精铸有限公司召开了以《招才选将》为主题的培训课程,此次课程是由公司总经理潘登奇担任主讲,参加此次培训的学员主要为公司各部门科技以上干部。

在本次课程中,总经理以7大子课题为主线,生动阐述了以“战略画布、画像——胜任力模型、画饼——人才理念、广招、慎选、严进、善任”为章节的人才招聘及管理理念。

企业在高速成长和积极变革的时期的最大困惑来自人才战略,企业的战略规划包含了人才的发展规划,因此设立企业人才战略画布,通过使命、愿景、价值观、商业模式、组织架构、人才理念、广招、慎选、严进、善任等方面,全方位阐述了现代企业招才选将的思路。   总经理还同时引用了众多著名跨国企业的人才管理案例进行了印证,并强调了皓森精铸的使命、愿景和价值观的实现,会使我们成为一家伟大企业,鼓励所有管理人员认真对待人才的选、育、用、留。

在胜任力模型部分,总经理通过“德、才、岗”三方面解释了人才与企业的共生关系。提出了现代企业所应具备的人才管理思路。在此基础上延伸出了企业在人才招聘战略的广招、慎选、严进的招聘思路,并发散出许多重点问题后依依列举众多实例来引述了这些重要观点,给在场每一位学员带来了深刻的思考。

本次《招才选将》课程的精彩内容深深的启迪了在场的每一位学员,学员们纷纷记录下本次课程的精髓内容,汲取了更加全面的知识,为皓森精铸的人才管理理念和方法带来了全新思路,也为皓森精铸的未来点亮了一盏明灯。